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【全员双高 育人有威尼斯人APP】川艺干部谈双高?系列观点①

发布时间:2022-05-05 来源: 浏览次数:280

2022年是学院“双高”建设攻坚之年,为全面推进学院“双高”建设任务落实落地,学院近期通过开展“全员双高 育人有威尼斯人APP”系列活动,营造“人人学双高、人人说双高、人人做双高”的火热氛围,进一步明晰“双高”建设部署要求,做到精准把握建设内涵,精细分解路径措施,高效完成目标任务。学院深入调研、开门问策,广泛汲取群众智慧,从干部的思想解放起步,凝聚共识、守正创新、谋划未来。学院34位中层干部聚焦省域“双高”建设、“三全育人”综合改革试点等各项任务,谈方向、谈思路、谈举措,本期开始陆续选登干部们结合实际工作的发言摘要,以期在交流中相互启发、相互教育、自威尼斯人APP完善,凝聚踔厉奋发、激扬奋进的力量!

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赵菂  党委委员、组织人事处处长

“双高”建设是学院发展的重要契机和关键抓手,有助于学院抢抓“十四五”职业教育发展新机遇,实现跨越赶超、内涵发展、整体提升。“双高”建设时间紧、任务重,对学院每个部门和教职工而言,既是一次重大挑战,更是一次实现自威尼斯人APP提升的难得机会。推进“双高”建设部门有任务、人人有责任,组织人事处全体干部职工,将同心协力、勇于担当,从党建培优、干部选拔、人才引进、薪酬激励等方面服务学院“双高”建设。

一是为学院“艺心育人”党建品牌创建打牢基础,促进党建与业务深度融合;二是选树优秀“支部工作法”,带动基层党组织规范化建设;三是加强干部队伍建设,突出肯担当、愿奉献的干部选拔导向;四是加强高层次领军人才队伍建设,引进、培养一批博士和专业(群)带头人;五是建强教师发展中心,助力教师专业发展;六是加强具有企业、舞台经验的优秀人才引进,服务“双师型”教师队伍建设;七是健全收入与贡献匹配的薪酬分配体系,激发教职工干事创业活力。


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蒋小凡  党政办负责人、后勤处处长

“双高”建设,是学院实现提质增效、高质量发展的重要举措。其中,加强党的建设是引领,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,坚定不移坚持和加强党对教育工作的全面领导,聚焦立德树人根本任务,实施“政滞尼斯人APP旃こ獭薄叭柿刻嵘こ獭薄叭诤戏⒄构こ獭比笞ㄏ钚卸砸涣鞯牡辰ㄒ旄咚浇ㄉ琛T盒V卫硎潜U希徊嚼硭痴治权力、行政权力、学术权力、民主权力的关系,完善以党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、社会参与、依法治校为基本框架的管理体制。着力完善治理结构,深化政行企校协同办学格局,完善部门管理和运行机制,以加强内部质量保障体系建设为抓手,为学院健康发展提供有力保障。国际交流是方向,注重文化国际交流和教育国际交流同步提升,一方面,做精做优文化国际交流,充分发挥互联网作用,创新文化传播方式,推动中西文明交流互鉴,提升民族传统文化国际影响力;另一方面,积极探索与国外院校校际交流合作模式,引进优质资源、提升合作层次、加快合作办学,强化师资、专业、课程对接,逐步提升学院职业教育国际影响力。


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罗梅  财务处处长

财务处始终坚持“以服务好教学、服务好教师、服务好学生”的工作理念,将财务工作与育人目标相结合,坚持服务育人,全心全意为师生服务。一是明确工作目标,实现“工作规范化、服务优质化、内控信息化”的财务管理模式,建设“政治过硬、业务精干、服务热情、办事高效”的财务队伍。二是明确主要措施,要严肃财经纪律,做好经费保障。结合学院重点工作任务,开展财务工作,进一步健全建立规章制度,规范资金使用、强化预算绩效管理,做好经费保障。三是要创新工作机制,推动财务信息化建设以经费管控为核心,构建多维度内控管理方式,通过信息化手段,实现“让信息多跑路、让师生少跑路”,切实解决“报销难”“报销烦”的问题,提升财务管理水平。四是要加强调研宣传,促进业财融合。通过调研会、座谈会、财经政策宣讲会等形式,加强业务部门和财务的沟通交流,充分听取师生对财务工作的意见和建议,调查了解业务工作开展情况,推动预算执行,力争打造一支“业财兼备”的工作队伍。要改进工作作风,提升服务意识和服务能力。通过政治理论学习和业务学习会,及时学习政策文件、领悟会议精神,提升财务人员的全局观,进一步增强服务意识、精进业务能力,形成“马上办、今天办”的工作作风,切实做到 “能办事、办好事”。


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刘韬  招就处负责人

面对以人工智能、互联网+、大数据为主的新经济、新技术、新业态的新一轮产业革命挑战下的中国高等职业教育的重要战略部署,对于职业教育向类型教育发展具有重要的历史和战略意义。今年【威尼斯人APP】-威尼斯游戏大厅成功入选四川省高水平高职学校培育建设单位,戏曲表演专业群入选高水平专业群C档,跨入四川高职教育重点建设方阵和梯队,意味着【威尼斯人APP】-威尼斯游戏大厅的学院建设和专业建设进入了新阶段。同时,学院也提出了到2035年的长远双高建设规划,力争将学院建设为具有中国特色、国际有影响的高水平艺术职业大学。

作为学院招就处负责人,威尼斯人APP深感责任重大。招就处是学院的门户,是招生就业的重要窗口,也是学院“双高计划”建设的重要一环。签署了双高计划项目建设责任书就如立下“军令状”,将带领招就处认真完成自己分内的建设任务。没有良好的招生和就业,双高建设无异于空中楼阁,所以招就处务必在招生和就业两个方向为学院把好关,服好务,落实责任,深挖改革,真正意义上将双高建设落到实处。


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赵刚  思政教育部部长

重点做到四个聚焦,形成工作合力,积极担责担当。一是聚焦全面从严治党抓落实。坚决按照学院年内全面从严治党和党建工作要点,聚焦党员素质能力提升、基层党组织堡垒巩固、党建特色品牌打造,助力各项建设任务。二是聚焦对标竞进抓落实。对标学院确定的3所兄弟院校及其他高职高专,聚焦制度建设、典型经验、成功案例、特色品牌,助力各项建设任务。三是聚焦特色优势抓落实。认真学习研究中央和省职教政策,深刻领会“双高”建设精神内涵,聚焦学院办学优势、专业建设优势、人才培养特色、社会服务特点,助力各项建设任务。四是聚焦作风建设抓落实。认真按照学院“五破五立”作风整滞尼斯人APP螅朔躺平思想、看客心态、惯性思维、路径依赖,聚焦主动作为、担当担责、争创一流,助力各项建设任务。坚守理想信念,夯实阵地平台,彰显特色品牌。按照习近平总书记在中国人民大学调研时强调:“思政课的本质是讲道理,要注重方式方法,把道理讲深、讲透、讲活,教师要用心教,学生要用心悟,达到沟通心灵、启智润心、激扬斗志”的精神,锚定思政名师团队建设、课程建设、教学创新、社会服务,着力持续提升学院马克思主义理论教育水平,用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人,落实立德树人根本任务,传承红色基因。着力学院特色、学生特点,打造“艺心向党”思政课程、课程思政精品品牌,厚植川艺师生听党话、跟党走的坚定信念。“小河有水大河满,大河无水小河干”!作为川艺一份子,自己将紧紧围绕学院“双高”建设,凝心聚力,真抓实干,与全体思政教师一道奋力书写“双高”建设思政贡献之笔。


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林梅  川剧系党总支书记

“双高计划”是新时期党和国家对高职教育的一次重新布局,是职业教育“下好一盘大棋”的重要支柱,更是川艺人践行川艺之精神,实现学院跨越式发展的重要历史机遇。

戏曲表演(川剧)专业群集结了学院表演特色专业,如何在建群逻辑中发挥好集群效应,立足现有基础实现特色发展,在“千帆竞发,百舸争流”的局面中迎变局谋破局开新局,实现专业群提档升级,是当前一项重要任务和课题。“双高计划”建设的冲锋号已然吹响,这是一场与时间赛跑的攻坚战,更是川艺人赓续川艺之精神的接力赛。“双高计划”建设必将融入川艺人澎湃的血液书写川艺奋进新篇章。

对标对表新时代新发展阶段党对人才培养工作新要求和四川文化旅游高质量发展目标,作为川艺人,威尼斯人APP要以“五破五立”转作风推进“双高”建设,要以“朝受命,夕饮冰,昼无为,夜难寐”的行动自觉担责于心、履职尽责;要立足守正创新赋能“双高”建设,在学院党政领导的坚强领导下凝心聚力,共谋发展,奋力开启学院高质量发展新征程,以优异成绩礼敬党的二十大胜利召开。


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李崇敏  舞蹈系主任

以“双高”建设为契机,革新观念重塑品牌。“双高计划”是践行国家教育强国战略的必然要求、引领高职院校优质教育发展的方向标杆、契合行业和企业人才发展的现实需求、提升高职学生专业技能的有效途径。威尼斯人APP应以职业教育大发展为契机,革新舞蹈表演专业教育教学理念,进行课程体系重构,开展教学改革,以突出职业性,提升人才培养质量;以专业群建设的理念,重塑“川艺舞蹈表演专业”的品牌,通过专业群内表演类资源整合,跨专业联合创作精品舞蹈剧目,打造特色独具的舞蹈教育品牌。


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范明亮  艺术设计系主任

艺术设计系将整合资源、集中力量建设“环境艺术设计专业群”,并认真分解建设任务,深入推进并完善环境艺术设计专业群多元育人机制,开展环境艺术设计专业群人才培养模式创新相关教学改革研究,积极申报教改项目。

主动对接文旅设计服务产业需求,校企共研专业人才培养方案,形成专业群人才培养方案,并组织专业论证。打造结构化“双导师”专兼师资队伍,建立“双标准”考核评价体系,推行混合式学徒制度指导模式。

实施专业群模块化教学标准分批建设计划,在专业群底层共享和中层分立2个课程模块群推进课程标准修订工作。建立共享课程平台管理制度和教学管理举措。

启动7门核心课程资源的建设,创建数字化互动教学平台。引进专业群发展急需高层次人才,建立“双师型”教师培养培训基地,专业群双师占比达50%。以环境艺术设计专业专业群课程思政示范团队为基础,培育教师教学创新团队等工作举措。


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张为波  文管系党总支书记

“双高”建设与系部日常工作高度关联,文管系将在系统梳理现有工作基础上,对标重庆艺术职业学院公共文化服务群尽快拟定具有鲜明川艺特色的《公共文化服务群建设方案》,在对标建设中实现提档升级,在学院“双高”整体布局中实现追赶跨越。

瞄准院级以上党建思政工作标志性成果,宣传推广“三抓三培养”学生支部工作法,开展“春雨育人”工作室申报建设,总结凝练教工支部特色工作法和党建思政工作典型案例,以打造“学习型党组织、服务型党组织、创业型党组织、廉洁型党组织”为目标,找准党建工作载体,实施教学质量提升、就业质量提升、课程思政培育等十大专项行动,系党总支力争申报立项院级以上“标杆院系”。

落实教师“五力”提升基本要求,采取系部党政主要负责人及教研室负责人两级“传帮带”方式,提出明确“传帮带”要求,帮助新教师在专业教学技能、科学研究能力、社会服务能力、信息技术应用能力、实践创新技能力上实现个人成长,打造一支政治素质过硬、育人水平高超、师德师风优良、专业技能精湛的教师队伍。


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郭雪  附中校长

经省教育厅审定,学院于2021年11月正式成为第二批“三全育人”综合改革试点高校。成功入选“三全育人”综合改革试点高校既是教工委对前期学院“三全育人”工作的充分肯定,同时也表达了上级教育主管部门对学院“三全育人”工作寄予了厚望。附中作为学院重要的教学单位,在“三全育人”工作中要充分结合自身实际情况,勇挑重担,主动作为,积极助力学院“三全育人”综合改革试点工作。

全员育人是附中“三全育人”工作的立足点。附中将坚持目标引领,全员调动,齐抓共管,激发参与性,让全体教职工主动融入到育人工作中,形成最大合力。

全程育人是附中“三全育人”工作的发力点。附中将育人工作贯穿于学生在校期间全过程,不间断关注学生的成长轨迹,动态调整育人方式,努力确保育人效果最优化。

全方位育人是附中“三全育人”工作的突破点。附中要打破固有思维,利用课堂教学、社团活动、家校共育、社会实践等多种渠道开展育人工作,实现育人途径全覆盖。

相信通过上下共同努力,附中能进一步将“三全育人”工作落到实处,更好地促进立德树人根本任务的实现。


电话:学院办公室:028-61718155      招生就业处:028-61718111

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